МАРКЕТИНГОВЫЙ ХОД

Аватара пользователя
Dina
Администратор
Сообщения: 7158
Зарегистрирован: 09 фев 2021, 13:47
Откуда: Казахстан
Контактная информация:

Re: МАРКЕТИНГОВЫЙ ХОД

Сообщение Dina »

Изображение



Розовый заяц

Есть одна простая истина, которая настолько очевидна, что не нуждается в озвучивании: знай, что делают конкуренты. Однако, несмотря на всю элементарность, ей иногда пренебрегают. И пренебрегают, как правило, представители сектора малого бизнеса. В ряду своей неопытности, полагаем.

Однажды произошёл удивительный конфуз — всемирно известный бренд позабыл то, чему обучают на первом занятии в школе маркетологов. И забыл об этом производитель батареек и аккумуляторов Energizer.

Они решили использовать в одной из своих масштабных рекламных кампаний розового зайчика. В нее было вложено много средств, а потребителям она нравилась. Но результат не оправдал ожидания — прибыль компании сократилась вдвое. Зато вдвое увеличилась у их конкурента.

Как думаете, у кого? Правильно, у Duracell.

Дело в том, что на тот момент Duracell не мог позволить себе масштабные рекламные кампании, а о том, чтобы тягаться с Energizer, и речи не шло. Зато в качестве талисмана и логотипа на упаковке у Duracell выступал розовый зайчик.

Вышло так, что будучи недостаточно осведомлёнными, Energizer рекламировали логотип своего конкурента, сопровождая брендированной аудиодорожкой.

Они не учли тот факт, что потребитель, обращая внимание на рекламу, лучше запоминает визуальную составляющую, чем аудио. Розовый заяц всем четко врезался в память, чего нельзя сказать о слогане Energizer.

Реклама подействовала хорошо — большинство людей знали, что если им нужны батарейки, то только те, что с розовым зайцем. Но на упаковке батареек Energizer этого зайца не оказалось, чего нельзя сказать о Duracell.

В результате, потрясённые неожиданным успехом, выручив средств для масштабирования, все свои последующие годы вплоть до 2020-го, Duracell в рекламе используют того самого розового зайца, идея о котором родилась у их конкурента. Так и живём.
Добро пожаловать в Kent Club

Аватара пользователя
Dina
Администратор
Сообщения: 7158
Зарегистрирован: 09 фев 2021, 13:47
Откуда: Казахстан
Контактная информация:

Re: МАРКЕТИНГОВЫЙ ХОД

Сообщение Dina »

Эксперимент с морозильной комнатой

Необычную рекламную кампанию провела компания Globetrotter.

Они разрабатывают одежду и инвентарь для спорта. И однажды решили исполнить мечту любого покупателя — испытать качество и свойства товара еще до его покупки.

В нескольких торговых центрах установили специальные комнаты, в которых искусственно создавались экстремальные погодные условия. В одних шел дождь и дул штормовой ветер, в других поддерживался мороз до -30С градусов и дул сильный леденящий ветер.

Пока задумка была на стадии идеи, ее оценили не все. Компания столкнулась с негативными постами и комментариями о том, что все это бред, пафос и никому не нужно. Однако поклонники бренда выступили с поддержкой в соцсетях. Они писали, что идея кажется бредом только на первый взгляд. Но немногие сталкивались в жизни с такими погодными условиями. Поэтому, лучше испытать всю их “прелесть” в качестве эксперимента, и только потом в реальности.

В итоге идею реализовали, кампания получилась успешной. Многие из тех, кто и не задумывался о покупке одежды компании, пройдя испытание комнатами из интереса, заинтересовались брендом. Идея оказалась не только отличной рекламой, но и реальной возможностью для покупателей испытать одежду, а только потом купить ее.
Добро пожаловать в Kent Club

Аватара пользователя
Dina
Администратор
Сообщения: 7158
Зарегистрирован: 09 фев 2021, 13:47
Откуда: Казахстан
Контактная информация:

Re: МАРКЕТИНГОВЫЙ ХОД

Сообщение Dina »

Знаете, какая самая распространённой маркетинговая ошибка стартапов, у которых есть капитал? В маркетинге далеко не всегда существует необходимость.

Эта распространённая ошибка обусловлена непониманием предпринимателями того, что же такое маркетинг — иронично, верно? Благодаря маркетингу вы можете рассказать всему миру о своих услугах и бизнесе, но из-за того, что это понятие является таким широким, найти его конкретное функциональное применение не всегда просто, особенно если нужна известность не мировая, а локальная.

Люди на определённых жизненных этапах сталкиваются лишь с некоторыми аспектами маркетинга, не осознавая того факта, что то, что способно сработать для одного типа бизнеса, не всегда будет работать и для другого.

Важнейшими составляющими маркетинга, на локальном уровне, являются выявление портрета потребителя — это в первую очередь, а во вторую — завоевание его интереса, а как следствие ещё и лояльности. Это очевидные и банальные, но такие важные шаги, которыми молодые предприниматели пренебрегают.

Хорошая маркетинговая стратегия в фазе стартапа та, которая позволит успешно презентовать себя будущим клиентам: рассказать о себе и вызвать интерес. За неимением опыта, "намудрить" и не получив конверсии потерять свои деньги проще простого.

Представьте себе ситуацию: амбициозный парень из Уфы открывает "на районе" шаурменную, а затем, наслушавшись советов со стороны, решает её по-модному продвигать, заказывая рекламу в инстаграме бьютиблогера из Москвы за 50.000 рублей. Как думаете, какая его ожидает конверсия?

В маркетинге не всегда есть необходимость, об этом нужно помнить на начальных этапах — всё зависит от того, какую сферы деятельности для своего бизнеса вы выбрали. И также нельзя забывать о том, что надежды на «построй, а они придут сами», редко когда срабатывают.
Добро пожаловать в Kent Club

Аватара пользователя
Dina
Администратор
Сообщения: 7158
Зарегистрирован: 09 фев 2021, 13:47
Откуда: Казахстан
Контактная информация:

Re: МАРКЕТИНГОВЫЙ ХОД

Сообщение Dina »

​​Luxury-акценты

У предметов роскоши есть две категории покупателей: подражатели и состоятельные люди.

Производители брендов прекрасно это знают. А значит, намеренно выходят на рынок низшего и среднего класса, даруя позёрам возможность купить иллюзию богатства.

Думаете, что это абсурд? Вовсе нет. Это тренд 21-го века, существование которого отлично поддерживают страницы в социальных сетях псевдоуспешных граждан.

И что же это за бренды, которые действуют так неэтично? Вы их знаете: Louis Vuitton, Gucci — всего лишь парочка из десятков. И, к слову, в категорию “подражатель” попадает подавляющее большинство их клиентов.

Теперь взгляните на прикреплённое ниже изображение — на картинку с женщиной. Это одна из рекламных кампаний Louis Vuitton. Заметили что-нибудь?

Вполне возможно, что глядя на это фото, некоторые из читателей получают визуальный оргазм. Создаётся классический эффект рекламы класса ЛЮКС, верно?

Неправильно! Вы, конечно, извините, и не поймите превратно, но что вы вообще знаете о рекламе класса люкс? Вас всего лишь заставляют думать, что это так. Не более.

Вновь и вновь исследования показывают, что на люкс-людей такая реклама не действует. Они не видят необходимости в покупке предметов, демонстрирующих богатство и статус — они этого не ищут. А знаете почему? Потому что им важен функционал.

Если сомневаетесь, то взгляните на рекламу Rolex. Там, где цена заоблачная, уловки и игра с людскими комплексами неполноценности исчезают. Появляется описание возможностей и причина приобретения. Если человек по-настоящему состоятельный, то ценник предмета, решающего одну из его проблем, не играет никакой роли.

Прайс на часы Rolex недосягаем для большинства представителей среднего класса. И, как результат: чрезвычайно богатая аудитория бренда. Обратите внимание на то, что в их рекламной компании описаны характеристики и качество продукта, а не его статус, который он дарует.

И, собственно, мораль: если вы планируете купить что-либо дорогое, прежде чем принять окончательное решение, задайте себе вопрос: “Я покупаю это из-за функций и качества, либо потому, что я буду выглядеть крутым и богатым?”.

Зачем вам подражать, если вы уникальны?
Добро пожаловать в Kent Club

Аватара пользователя
Dina
Администратор
Сообщения: 7158
Зарегистрирован: 09 фев 2021, 13:47
Откуда: Казахстан
Контактная информация:

Re: МАРКЕТИНГОВЫЙ ХОД

Сообщение Dina »

От уличного бренда до бренда за миллиард долларов

Миллиард — чистая стоимость «Supreme». И особенно примечательно, что индустрия моды в год тратит 500 миллиардов долларов на маркетинг, а «Supreme» — ноль.

Начался путь в 1994 году. Бренд производил толстовки и худи для скейтеров. И производили всегда ограниченным, небольшим тиражом, создавая «дефицит».

Всемирное внимание к бренду приковал выпуск серии премиальных футболок с известным французским дизайнером, за которыми погнались не только скейтеры, но и знаменитости. Все хотели «премиум».

В результате в 2019 году, когда магазины «Gap» и «Victoria’s Secret» закрывались по всему миру, «Supreme» расширялись и геолокационно, и ассортиментно. Появились даже брендовые нунчаки и кирпичи за 140 долларов. Количество: ограничено.

Причём ограниченный тираж продуктов — это не стратегический шаг гендиректора, а привычка. В первые месяцы работы бюджет бренда был из категории «впритык», поэтому чрезмерного производства не было. Так и повелось.

Из-за «хайпа» премиальных футболок, все последующие релизы и анонсы «Supreme» публикуют бесплатно в интернет-каталогах и модных журналах по всему миру. И от каждого продукта поклонники бренда «сходят с ума».

Особенно «хайп-бисты». Это люди, которые приобретают брендовые вещи с целью впечатлить других. На их долю уходит около 30-50% любого тиража «Supreme», и это люди, которым бренд обязан нулевыми расходами на маркетинг.

Сегодня про «Supreme» читают рэп, носят селебрити и обсуждают подростки. Чтобы достичь аналогичных результатов, маркетологу стоит помнить, что брендингу требуется время. «Supreme» понадобилось 20 лет и одна удачная коллаборация.

Поэтому экспериментируйте и расширяйте ассортимент. Экспериментируйте в дизайне, добавляя гриф «limited edition», коллабарируйтесь с конкурентами. И придёт время, когда о расходах на маркетинг и вашему бренду больше не нужно будет беспокоиться.
Добро пожаловать в Kent Club

Аватара пользователя
Dina
Администратор
Сообщения: 7158
Зарегистрирован: 09 фев 2021, 13:47
Откуда: Казахстан
Контактная информация:

Re: МАРКЕТИНГОВЫЙ ХОД

Сообщение Dina »

Поиграем?

В 2012 году известный разработчик программного обеспечения, компания Autodesk, использовала метод геймификации, чем успешно привлекла массу клиентов.

По итогам проведенного внутри компании исследования было выявлено, что те, кто использовал их программное обеспечение хотя бы трижды за месяц, были более лояльны и готовы к покупке его полной версии.

На основе этого компания решила сделать пробный период использования их продукта более увлекательным, используя геймификацию. Были разработаны вознаграждения: специальная внутрисистемная валюта, повышение статуса и более широкий спектр возможностей за определенные достижения.

Через некоторое время после внедрения инноваций было отмечено, что тестовый аккаунт стали регистрировать в четыре раза чаще.

Какие выводы могут сделать маркетологи? Необязательно повторять добуквенно шаги Аutodesk. Для внедрения геймификации можно проводить всевозможные розыгрыши и лотереи (халявы много не бывает, помним, да?), конкурсы и акции.

Возможность что-то получить бесплатно всегда привлекает больше аудитории, чем самый лучший контент.
Добро пожаловать в Kent Club

Аватара пользователя
Dina
Администратор
Сообщения: 7158
Зарегистрирован: 09 фев 2021, 13:47
Откуда: Казахстан
Контактная информация:

Re: МАРКЕТИНГОВЫЙ ХОД

Сообщение Dina »

Чрезмерная оригинальность

Сперва фонетический ликбез. На голландском языке уменьшительно-ласкательными суффиксами выступают «je» или «tje» в конце слова. То есть «лошадь» — это «paard», а лошадка — «paardje».

В Голландии есть крупная компания Friesland Campina, производящая молочную и сельхозпродукцию. Также ей принадлежит бренд апельсинового сока «Appelsientje», ассортиментную линейку которого решили расширить.

Появился яблочный «Goudappeltje», фруктово-виноградный «Fruitdruifje», томатный «Tomatientje» и другие. И компании показалось неплохой идеей отмечать вкус сока рядом с названием бренда. А название, как вы помните, «Appelsientje».

В результате получилось следующее: Appelsientje Tomatientje(помидорковый апельсинчик), Appelsientje Fruitdruifje (фруктово-виноградный апельсинчик) и другие нелепые названия, сопоставимые с формулировками в стиле «айфон на андроиде».

Возможно, что клиентам эти реформы пришлись бы по душе, однако соки до них так и не дошли. Как не дошли и до магазинных полок.

Ребрендинг вызвал неодобрение со стороны отрасли и маркетинговых агентств. Им не продавали места на баннерах, не брались рекламировать на радио и ТВ. Причина: потенциальное введение потребителя в заблуждение.

Позже компания от этой идеи отказалась. Но репутация в профессиональных кругах пострадала, как и маркетинговые топ-менеджеры Friesland Campina — уволены.

Компетентный маркетолог должен думать о клиентах. Однако помимо клиентов и об успехе маркетинговой компании: будут ли настолько оригинальный продукт продвигать?
Добро пожаловать в Kent Club

Аватара пользователя
Dina
Администратор
Сообщения: 7158
Зарегистрирован: 09 фев 2021, 13:47
Откуда: Казахстан
Контактная информация:

Re: МАРКЕТИНГОВЫЙ ХОД

Сообщение Dina »

Какой способ продвижения самый лучший?

Ответы на этот вопрос варьируются в зависимости от года. Когда-то это были колонки в журналах. Когда-то баннеры, ТВ. Реклама на радио, контекстная, SEO. По-разному.

Но если обратиться к ретроспективе и отследить эффективность всех маркетинговых решений, на долгосрочной дистанции неизменную результативность показывало сарафанное радио.

Успех AliExpress в СНГ — это фразы адресованные друзьям, в стиле «я на Алике заказал». Успех инвестиционной компании Berkshire Hathaway — сарафан. Достижения «Ford» и «Harley Davidson» — сарафан. А одним из последних ярких примеров стал белорусский Telegram-канал «NEXTA Live».

За две недели мирных акций в Минске, численность подписчиков увеличилась с 400.000 более чем в 5 раз. И причина в том, что люди обсуждали канал. Ссылались на него, говорили о нём. Критиковали, хвалили, ругали — кто как.

И всплеск «упоминаний» канала привёл к росту. Он представлял особую ценность для белорусов в трудный момент. Координировал действия и честно вещал о том, что творится в стране. И продолжает этим заниматься.

Права оппозиция и будут ли кардинальные перемены — вопрос для политологов. А вот маркетологам, которые хотят положительных долгосрочных результатов, нужно переоценить отношение к «сарафану» и начать уделять пристальное внимание репутации.

Если что-то часто упоминается в обществе, это «что-то» ждёт успех. Причём абсолютно неважно, упоминается онлайн или оффлайн. Главное, что упоминается. И чем больше, тем лучше.

Обсуждения, дискуссии и ссылки в межличностном общении формируют репутацию. А какой она будет, зависит от продукта. Точно ясно, что будет справедливой.

Какой бренд, — политический или коммерческий, — это не имеет значения. Используйте это знание и мыслите долгосрочно не только в рамках рекламных кампаний, но и в жизни.
Добро пожаловать в Kent Club

Аватара пользователя
Dina
Администратор
Сообщения: 7158
Зарегистрирован: 09 фев 2021, 13:47
Откуда: Казахстан
Контактная информация:

Re: МАРКЕТИНГОВЫЙ ХОД

Сообщение Dina »

Война с двумя победителями

Сперва ликбез. В Австралии торговый знак «Burger King» был занят, когда фастфуд гигант пришёл на рынок. Поэтому выбрали другое название: «Hungry Jack’s». Сегодня там 900 ресторанов «McDonalds» и 470 ресторанов «Hungry Jack’s». А также настоящая бургерная война. С Big Mac’ами и судебными исками.

Началось всё с серых действий «Голодного Джека» в 2014-м. В то время у «McDonalds» действовала акция с настольной монополией. Люди в неё играли, получали жетоны и обменивали на призы в ресторанах «Мака». А «Голодный Джек» начал менять эти жетоны на свои продукты по более привлекательным тарифам.

С тех пор было немало перепалок, а первый выстрел в последней был сделан «Голодным Джеком» 28-го июля — выпустил новый бургер под названием «Big Jack». И он был похож на «Big Mac» не только внешне, но и составом. Отличия «Hungry Jack» превратил в рекламную кампанию по всей стране. Основных три:

— на 25% больше говядины, чем у «Биг Мака»;
— готовится на углях, а не на сковороде;
— используется местная говядина, а не импортные котлеты;

На дерзость «McDonalds» ответил судебным процессом на миллиард долларов, и историю ещё больше раскрутили местные СМИ. Представители «Мака» публично заявили, что «Big Jack» должен быть аннулирован. Однако с юридической стороны, «Big Jack» — официально запатентованный продукт. Суд проиграли.

Итог войны получился неочевидным. Клиенты «McDonalds» не перебежали к «Голодному Джеку», а тот не потерял своих. Выиграли оба бренда, поскольку продажи «Big Mac» выросли вдвое по всей Австралии, а «Big Jack» — втрое!

Причина в том, что даже серьёзные деловые издания, такие как Australian Financial Review(аналог Wall Street Journal в Америке) включились в войну, пытаясь найти победителя. Организовали даже слепые дегустационные тесты.

В итоге не только деловая среда Австралии решила лично для себя найти победителя, но и сторонники правильного питания, незаинтересованные в фастфуде. И в топе сентябрьских трендов на местном «YouTube» — сравнения «Big Jack» с «Big Mac».
Добро пожаловать в Kent Club

Аватара пользователя
Dina
Администратор
Сообщения: 7158
Зарегистрирован: 09 фев 2021, 13:47
Откуда: Казахстан
Контактная информация:

Re: МАРКЕТИНГОВЫЙ ХОД

Сообщение Dina »

Дёшево и эффективно: мемы.

Мемы хороши в маркетинге, поскольку напоминают троянского коня: дают больше, чем кажется. Локальная шутка, скрытый посыл, завуалированный стёб — это магнит для многих коммун потенциальных клиентов.

Использование мемов — это серый промоушен. Для некоторых брендов подходит, для некоторых нет. Зависит от ценностей и приоритетов компании. Однако помимо плюсов, мемы могут и отрицательного сказаться на имидже.

Высокий риск и высокая награда, в общем. Они бесплатны, легко сделать. Проявив тактичность и будучи социально осведомлённым о трендах, попасть в неловкое положение вряд ли выйдет.

Это как аккуратная ходьба по кривому канату: мем должен быть смешным, ссылаясь на факты или «рофлы» вашей ЦА, либо сообщать новую информацию.

Чтобы понять, насколько высоко можно подняться с такой стратегией, взгляните на «Netflix»: они цитируют и иронизируют свои шоу, превращая хорошие моменты в мемы. Подписчики и зрители, разумеется, репостят «жизненное» в твиттере, бесплатно рекламируя бренд. А это привлекает новых зрителей и повышает узнаваемость.

Эффективная мемная стратегия состоит из четырех компонентов:

1. Выделить целевую аудиторию. Для кого вы будете делать мемы? Чувство юмора и вкуса у миллениалов отличается от зумеров. Точно так же, как обе группы от вкусов бумеров.

2. Чёткость посыла. Для чего вам мемы: рекламируете товар, рассказываете о компании? Какую информацию дают ваши мемы? Соответствует ли она интересам бренда?

3. Исследуйте тренды. Посмотрите топ «Twitter», оцените публикации за последнюю неделю топовых пабликов в «VK», аккаунтов в «Instagram». Не брезгуйте и «TikTok». Смогли бы креативно обыграть некий «хайп»?

4. Запустите кампанию. Создайте нужные вам мемы и закажите промоушен в местах с вашей целевой аудиторией. Далее наблюдайте и оценивайте результаты. Сравните с другими способами продвижения.

Если ваш продукт и бренд без того известен, хороший мем всегда имеет шанс стать вирусным, а значит увеличить ваши текущие продажи и привлечь больший интерес к компании. Если так делает даже «Netflix», вы не имеете права стоять в стороне.
Добро пожаловать в Kent Club

Ответить