МАРКЕТИНГОВЫЙ ХОД

Аватара пользователя
Dina
Администратор
Сообщения: 7158
Зарегистрирован: 09 фев 2021, 13:47
Откуда: Казахстан
Контактная информация:

Re: МАРКЕТИНГОВЫЙ ХОД

Сообщение Dina »

​​Изображение



Денежный поток или просто модель Apple

Знаете, что делает хороший продукт хорошим для своего производителя? Нет, не большие объёмы продаж. Продажи — это только половина дела. Продукт по-настоящему крутой тогда, когда его нужно обслуживать и ремонтировать. И, желательно, не за копейки.

Вы ведь в курсе, что Apple одна из тех компаний, которая не прочь позариться на ваш кошелёк? Давайте откинем в сторону макинтош, айпады, макбуки и прочее. Поговорим только об айфонах.

Даже если вы не любитель их продукции, наверняка замечали, что последние несколько лет Apple штампуют айфоны с задней стеклянной панелью. Хоть это и формирует впечатление о том, что девайс премиум-класса, но фишка не в этом. Стекло — это стекло, а значит может разбиться.

Если сопоставить с другими производителями телефонов, то там люди понимающие — изготавливают их таким образом, что в случае повреждения задней части телефона, её можно легко и дешёво заменить на новую в любой мастерской.

Но с айфоном так не прокатит. Apple намеренно производят свои телефоны так, что некоторые части из внутренних аппаратных компонентов прикреплены к задней крышке.

Это говорит о том, что если стекло разбивается, возможности его заменить не задев внутренности девайса нереально. Ремонт становится более утомительным и, разумеется, дорогостоящим.

Для тех, кто не в курсе, обратите внимание на прикреплённое изображение — это стоимость замены заднего стекла у iPhone.

Если девайс без гарантии AppleCare, то пользователь, скорее всего, купит новый телефон. Это ведь разумнее, чем его ремонтировать за 60% от стоимости, верно?

AppleCare+, кстати, стоит около 200 долларов, а обслуживание вам предоставляют всего на 2 года.

Итак, возвращаясь к поставленному в начале поста вопросу: что же делает продукт хорошим для компании, а не потребителя?

Высокая стоимость обслуживания. Это позволяет не только делать деньги на ремонте, но и стимулировать дополнительные продажи, поскольку в 73% случаев, пользователь Apple свой девайс не ремонтирует, а покупает новый.
Добро пожаловать в Kent Club

Аватара пользователя
Dina
Администратор
Сообщения: 7158
Зарегистрирован: 09 фев 2021, 13:47
Откуда: Казахстан
Контактная информация:

Re: МАРКЕТИНГОВЫЙ ХОД

Сообщение Dina »

Лайфстайл реклама

Мы хотим рассказать историю о том, как реклама Marlboro навсегда изменила промоушн индустрию. Но сперва немного прелюдии.

Вы когда-нибудь задумывались, почему в мужской рекламе парфюма обычно есть герой, которого окружают женщины?

Или почему энергетические напитки продвигаются со всякими экстремальными моментами: паркур, руферы — адреналин, словом.

Или почему в рекламе украшений показывают любовь матери к дочери, а не качество самих украшений?

Это не из-за того, что маркетологи глупые — наоборот. У всех этих примеров есть общее: они продают не продукт, а чувства. Эмоции и образ жизни.

Вот представьте рекламу того же Red Bulla — ту, которая окрыляет. Старенькую, всем известную. Этот ролик создаёт образ в вашей голове о чем-то волнующем и интересном — с тем, что ничего общего с продуктом не имеет.

От просмотра вы чувствуете благоговейное расположение духа, поскольку ролик был для этого и предназначен. А скрытый посыл вынуждает вас создать связь в системе ассоциаций между эмоцией и продуктом.

Если ролик вызывает любую эмоцию, не важно, позитивная она или негативная, значит, что в вашей системе ассоциаций пополнение — вы уже на крючке продукта.

Итак, причем же тут Мальборо? При том, что они первые, кто задал планку другим рекламодателям. До 1950-х годов в рекламе сигарет использовались доктора и статистика. Рассказывали, что курить — это не вредно, ну и всё в этом духе.

А затем на рынке появились Marlboro со своим «мальборо мэном». Реклама была резкой: крутой мужик ковбой, скачущий верхом на лошади в непогоду, который закуривает сигарету Мальборо. Лицо невозмутимо, взгляд глубокий — образ настоящего крутого парня. Никаких графиков, никаких статистик.

Мальборо показали, что курение — это стиль жизни. Крутой и брутальной жизни. Привело к тому, что в течение года Marlboro поднялись с 1% доли рынка к топу 4-х лучших в мире табачных брендов, а в 1972-м стали самыми популярными амбассадорами никотина.

Лайфстайл реклама — это расчёт не на краткосрочные результаты, а на долгосрочный эффект, который будет действовать даже спустя годы. Поэтому, коллеги-маркетологи, рекламируйте связанные с продуктом чувства, а не сам продукт. Так эффективнее.
Добро пожаловать в Kent Club

Аватара пользователя
Dina
Администратор
Сообщения: 7158
Зарегистрирован: 09 фев 2021, 13:47
Откуда: Казахстан
Контактная информация:

Re: МАРКЕТИНГОВЫЙ ХОД

Сообщение Dina »

Умрут ли партнёрки в 2020-м году?

В последние дни наблюдается некий boom в среде маркетологов. На англоязычных форумах мелькают сообщения о том, что аффилированный маркетинг, как и арбитражники — это то, что сойдёт на нет уже в этом году. Но так ли это?

Этот несуразный миф стоит развеять. Арбитражники, как и все те, кто живёт за счёт партнерского маркетинга, не беспокойтесь. Достаточно включить рассудок и взглянуть на ситуацию объективно.

Индустрия аффилированного маркетинга развивалась достаточно стремительно и появилась относительно не так давно. За это время она стала одним из основных каналов дохода для многих компаний и физических лиц. Особенно для тех, которые содержат скидочные сайты.

Партнёрский маркетинг будет существовать до тех пор, пока людям нужны продажи. Причин для паники и беспокойств нет. И для того, чтобы окончательно опровергнуть все доводы хейтеров, вот некоторые из тенденций в 2020-м:

1. Партнёрки растут в размерах. Многие программы продолжают автоматически одобрять новых партнёров без разбора, но затем последовательно вручную очищают свои партнёрские базы. Вот такому подходу, возможно скоро придёт конец, поскольку компании заинтересованы в более эффективном распределении ресурсов.

2. По сравнению с 2019-м, количество материалов для обучения партнёрскому маркетингу увеличилось в разы. Даже энтузиасты-инфобизнесмены стремятся всем загнать свои курсы. Представителям партнёрок выгодно иметь в своём штате лучших арбитражников, поэтому сфера остаётся более конкурентной и не менее востребованной. Она перестанет кормить лишь недостаточно компетентных арбитражников, а продвинутые будут цвести и пахнуть. Весна ведь.

3. Контент-ориентированность актуальна как никогда. Эта тенденция будет значимой не только в 2020-м, но и в последующих годах, поскольку качество и количества контента играют решающую роль в интернет-маркетинге. Как и всегда, впрочем.

4. Новое программное обеспечение для партнёрского маркетинга неустанно продолжает появляться. Это позволяет любой нише и партнёрке любого размера найти для себя лучшие решения, что значительно упрощает вход в сферу для дилетантов без колоссальных бюджетов. Это прямо наоборот свидетельствует о том, что аффилированный маркетинг развивается как индустрия, а не умирает.

Собственно, на этом мы и закончим. Основные моменты осветили, но окончательное решение за вами.

Мы считаем, что партнёрский маркетинг не умрёт, но что думаете вы?
Добро пожаловать в Kent Club

Аватара пользователя
Dina
Администратор
Сообщения: 7158
Зарегистрирован: 09 фев 2021, 13:47
Откуда: Казахстан
Контактная информация:

Re: МАРКЕТИНГОВЫЙ ХОД

Сообщение Dina »

Что лучше: таргетинг или масс маркетинг?

Сразу же поясним для немаркетологов: масс маркетинг — это реклама сникерса по телевизору или билбордах, а таргетинг — «Киров | Доставка суши и роллов: 2+1 бесплатно!».

Таргетинг — это качественная форма взаимодействия с потенциальным клиентом. Точечная форма, если хотите. Масс маркетинг же — взаимодействие с большой и относительно неопределенной группой людей.

Несмотря на то, что масс маркетинг имеет больший масштаб и охваты, его привлекательность не такая уж и явная. С позиции эффективности, разумеется, таргетинг лучше. И согласно статистике, как минимум, в два раза.

Знание демографических характеристик, привычек, потребностей и местоположения аудитории значительно упрощает и удешевляет процесс продвижения продукта. Если маркетолог компетентный, разумеется.

Масс маркетинг же скорее годится для увеличения узнаваемости и без того известного бренда. А таргетинг — продажи и лиды.

Что лучше? Во многом зависит от конкретного типа бизнеса. Если его модель ориентирована на B2B сектор, разумеется, что масс маркетинг — это впустую потраченные деньги. Если же на B2C, то результаты будут.

Да и таргетинг, к тому же, более доступен. К нему обращаются и локальные предприниматели, и психологи, и дети, и даже лекторы, собирающиеся провести семинар.

Основной доход с таргетинга в Фейсбуке, Инстаграме и ВК — это физические лица. И зачастую те, кто даже отношения к бизнесу никакого не имеет — молодые девочки и мальчики в поисках лайков и подписчиков тратят деньги на то, чтобы вы видели их профили в своей ленте.

Самое примечательное, что какой бы ни была цель и бюджет таргетинговой кампании, она всегда даёт результаты. Иногда плохие, иногда очень хорошие, но результаты. С масс маркетингом же — как повезёт. Бывает такое, что результатов нет вообще. Ноль.

Если вы маркетолог в Билайне, желающий продвигать новый тариф, масс маркетинг будет лучше. А если же вы стоматолог или психотерапевт, более доступные и качественные результата стоит ждать лишь от таргетинга.

В конечном итоге всё определяет то, какой тип бизнеса необходимо продвигать. Если он рассчитан на массовое потребление — масс маркетинг на телевизоре и вирусные ролики в тиктоке ваши друзья, а если на узкую аудиторию криптотрейдеров — таргетинг незаменим. Но что лучше именно в вашем случае — вы решаете самостоятельно. Можно ведь и скомбинировать эти инструменты.
Добро пожаловать в Kent Club

Аватара пользователя
Dina
Администратор
Сообщения: 7158
Зарегистрирован: 09 фев 2021, 13:47
Откуда: Казахстан
Контактная информация:

Re: МАРКЕТИНГОВЫЙ ХОД

Сообщение Dina »

​​BatKid

Капитализм — с этим словом связано много и хорошего, и плохого. О плюсах свободного рынка вы наверняка наслышаны, а вот об обратной стороне медали поговаривают редко.

Самым серьёзным минусом является то, что даже некоммерческие и благотворительные проекты вынуждены заниматься маркетингом, чтобы привлечь внимание общественности. И фонд «Make a Wish», помогающим детям в борьбе с серьёзными заболеваниями, знаком с этой несправедливостью особенно.

В 2014-м по всему интернету, включая и русскоязычный сегмент, прокатилась трогательная история о молодом мальчике Майлзе. Он боролся с лейкемией и мечтал стать бэтменом. Фонд помог грёзам воплотиться в жизнь и организовал настоящее чудо для маленького ребёнка. В короткометражном фильме от «Make a Wish» об этом рассказано подробнее. Не на русском, правда.

Помимо фильма была запущена и масштабная рекламная кампания в социальных сетях и по телевидению, на которую благотворительный фонд был вынужден потратить несколько миллионов долларов.

Однако, результаты не заставили себя долго ждать. Проходили настоящие митинги в поддержку этого маленького парня, а сам Барак Обама выразил восхищение Майлзу и пожелал выздоровления через видеообращение.

И, вполне вероятно, что за счёт такой огласки истории «Make a Wish» смогли привлечь к своему фонду серьёзных спонсоров и меценатов. Но достоверной информации на этот счёт, к сожалению, нету.

Как и нету миллионов долларов у других благотворительных организаций в таких городах как Кемерово, Ижевск, Брянск и прочих. Не могут себе позволить «пиариться» учреждения, которые помогают больным и инвалидам.
Добро пожаловать в Kent Club

Аватара пользователя
Dina
Администратор
Сообщения: 7158
Зарегистрирован: 09 фев 2021, 13:47
Откуда: Казахстан
Контактная информация:

Re: МАРКЕТИНГОВЫЙ ХОД

Сообщение Dina »

Грязный или чистый Boolba Marketing?

Буквально месяц назад, 2-го марта, случилось примечательное событие. Но прежде чем мы перейдём непосредственно к нему, позвольте задать вам один философский вопрос, который мы поднимали и ранее:

Альтруизм — это высшая степень эгоизма?

Благотворительность — крайне неблаготворительное занятие, если к нему причастны бренды. Ведь узнаваемость и имидж компании, помимо продуктов, формирует и масса других факторов.

Собственного, 2-го марта белорусская IT-компания Andersen People выделила 22 000 рублей одной из больниц города Минска. Если что, то в РБ пару лет назад была деноминация, и теперь это 10.000$ — миллионы убрали.

Всё бы ничего, но выделили эти деньги под предлогом того, что вездесущий коронавирус всем надоел, а значит, что пациентов больницы не помешало бы побаловать пиццей и колой. Заражённых экзотическим вирусом в ней нет, но есть пациенты с язвой желудка и гастритом.

С одной стороны — это довольно благородно и впечатляюще, а с другой — цинично и странно, поскольку в Беларуси с подозрением на коронавирус 2 марта находились лишь 4 человека, да и то, они уже были изолированы демократической диктатурой.

Мы полагаем, что подобного рода жесты могут называться благотворительностью лишь в тех случаях, когда не выкладывается демонстративный пост в официальном сообществе. Но мы, к сожалению, люди, а значит имеем право ошибаться.
Добро пожаловать в Kent Club

Аватара пользователя
Dina
Администратор
Сообщения: 7158
Зарегистрирован: 09 фев 2021, 13:47
Откуда: Казахстан
Контактная информация:

Re: МАРКЕТИНГОВЫЙ ХОД

Сообщение Dina »

Потрудился? Заплатишь больше — эффект IKEA

Сегодняшняя наша тема — это примечательный когнитивный аспект, который носит название в честь своих открывателей: исследователей потребительского поведения из IKEA.

Полагаете, что возможность своим покупателям собирать предметы интерьера самостоятельно, IKEA подарили от большой любви к людям и удобствам? Возможно. Но есть и кое-что ещё.

Однажды они провели исследование, целью которого было выяснить, как люди относятся к продукту, в создании которого приняли непосредственное участие. И это самая что ни на есть когнитивистика, поскольку его результаты оказались впечатляющими. Они теперь манипулируют не только людским эго, но и самолюбием.

А результаты эксперимента оказались следующими: человек был готов заплатить гораздо больше денег за комод, который создал сам. Для сравнения, люди, которые оценивали тот самый комод со стороны, считали цену необоснованный. Но на мнение “создателя” это никак не влияло.

Всего проводилось несколько исследований, одно из которых дополнило изложенное выше: эффект IKEA рассеивается, если участник эксперимента разрушит своё творение, либо же не способен его доделать. Забавно, но факт.

В общем, IKEA стимулируют людей к «самовыражению» и созданию индивидуальной мебели по одной простой причине: это приносит больший доход. Их исследования хоть и являются относительно свежими, но многие другие продавцы уже успели позаимствовать эту концепцию.

Следовательно, если вдруг вам кто-то где-то в магазине предлагает что-то помастерить, лучше воздержитесь. И это могут быть даже мороженщики, которые просят держать вас рожок, пока они складывают туда шарики. Будьте бдительны и не переплачивайте за своё творчество.
Добро пожаловать в Kent Club

Аватара пользователя
Dina
Администратор
Сообщения: 7158
Зарегистрирован: 09 фев 2021, 13:47
Откуда: Казахстан
Контактная информация:

Re: МАРКЕТИНГОВЫЙ ХОД

Сообщение Dina »

Макдональдс: не всегда бывает гуд

Не беспокойтесь. О том что из-за коронавируса Макдональдс изменил свой логотип писать не будем. Вообще не хотим затрагивать эту тему и расскажем вам кое-что другое. Кое-что интереснее.

Как известно, Макдональдс закрепили за собой лидерство в сфере быстрого питания ещё в прошлом веке. А в середине 1990-х руководство всерьёз задумалось о смене имиджа.

Они хотели отойти от своей традиционной тактики и выбрали, как оказалось, не самую разумную стратегию. Хотели изменить концепт ресторанов, превратив их в элитарные заведения исключительно для гурманов и ценителей.

Это означало отказаться от традиционного фаст-фуда: чизбургеры, картофель фри, макфлури. А также означало убрать из заведений детское меню.

Концепция реформы заключалась в том, чтобы превратить макдональдс в нечто особенное. Были наняты маркетологи и запущены масштабные рекламные кампании.

Дабы подчеркнуть исключительность задумки, в рекламных роликах по TV показывались дети, которые демонстративно отказывались от гамбургеров. Ссылались они на то, что бургер какой-то, мягко говоря, не очень.

Суть потенциальной задумки из любителей чизбургеров и картошки с колой не уловил никто. Всюду люди недоумевали. Поползли даже слухи о том, что кто-то пытается дискредитировать макдональдс, распространяя нелестную рекламу якобы от их имени.

В конечном итоге сеть ресторанов обвинили в том, что свернули они куда-то не туда. Потребители начали угрожать своей лояльностью, а уважение и доверие к бренду в обществе подорвалось.

В течение года макдональдс признали свою ошибку, извинились и впредь решили не отклоняться от своего традиционного ассортимента и принципов обслуживания. Но, как бы то ни было, 300 миллионов долларов отправились, как говорится, в трубу.

А профессиональный урок из этой истории довольно прост. Если вы хотите превратить бренд в нечто новое и особенное, сперва поинтересуйтесь, что думают об этом ваши клиенты.
Добро пожаловать в Kent Club

Аватара пользователя
Dina
Администратор
Сообщения: 7158
Зарегистрирован: 09 фев 2021, 13:47
Откуда: Казахстан
Контактная информация:

Re: МАРКЕТИНГОВЫЙ ХОД

Сообщение Dina »

Грандиозную по масштабам рождественскую акцию устроила канадская авиакомпания WestJet.

В канун праздника 250 пассажиров пообщались с Сантой через огромные экраны мониторов, установленные в аэропорту. Взрослые и дети рассказывали волшебнику о самых сокровенных мечтах и желаниях. Кто-то хотел теплый шарф, кто-то мечтал о камере, а одна супружеская пара призналась в давней мечте - телевизоре с большим экраном.

Пока все пассажиры находились в воздухе, 175 волонтеров готовили для них подарки. Для каждого именно то, что тот хотел. Можно себе представить удивление и восторг людей, которые по прилету в место назначения, получили по багажной ленте не свои вещи, а красиво упакованные и подписанные подарки. Мечта каждого исполнилась в этот день.

Реакция была ожидаемой. Дети рассматривали подарки, хлопая глазами и приоткрыв рот от неожиданности. Они до последнего сомневались, что это не розыгрыш, и что эти вещи теперь принадлежат им. Взрослые стыдливо прятали выступившие слезы. Такая трогательная кампания не оставила равнодушным никого.

WestJet сняла ролик о проведенной акции, выложив его в сеть. Более 800 000 людей, просмотрев видео, тоже не остались равнодушными. Вызвав невероятные эмоции, компания однозначно выиграла больше, чем вложила.
Добро пожаловать в Kent Club

Аватара пользователя
Dina
Администратор
Сообщения: 7158
Зарегистрирован: 09 фев 2021, 13:47
Откуда: Казахстан
Контактная информация:

Re: МАРКЕТИНГОВЫЙ ХОД

Сообщение Dina »

О чем должна быть реклама, которая продает

Обычно реклама рассказывает о продукте, его качествах и достоинствах. На самом деле реклама должна быть о клиенте.

С рекламой, воспевающей продукт, мы встречаемся ежедневно. Получает ли производитель от этого ожидаемый эффект? В большей степени такая реклама не вызывает ничего, кроме раздражения.

Потребитель уже не хочет в тысячный раз слушать о крепком и вкусном кофе, лучшем в мире стиральном порошке и эффективных таблетках от простуды. Потребитель — эгоист. Поэтому он хочет слышать о себе. Для чего ему лично именно этот кофе, тот стиральный порошок и таблетки от простуды? Какие его личные проблемы решат эти товары?

Возьмем простой пример. Реклама зимней шипованной резины. Какими словами обычно ее рекламируют?

“Надежная, недорогая, сделана в Германии (Италии, Франции и т.д.)” Из этих слов не ясно, насколько она надежная? Хватит на всю жизнь? Насколько недорогая? По цене китайской? Тогда как она может быть надежной? Сделана в Германии? И что? Завод может при этом быть китайским.

Как сделать так, чтобы потенциальный покупатель заинтересовался этой резиной? Какими словами его убедить?

Резина высокого качества, машину не занесет на льду, вы без труда подниметесь на горку даже в гололед. И даже оттепель предусмотрена — на этой резине вы не уйдете в аквапланирование. А еще есть гарантия на сохранность шипов при пробеге до 10 000 км. Правда, так лучше?

Секрет успешной рекламы — думать как клиент, а не как продавец.😉
Добро пожаловать в Kent Club

Ответить