МАРКЕТИНГОВЫЙ ХОД

Аватара пользователя
Dina
Администратор
Сообщения: 7158
Зарегистрирован: 09 фев 2021, 13:47
Откуда: Казахстан
Контактная информация:

Re: МАРКЕТИНГОВЫЙ ХОД

Сообщение Dina »

Изображение



Nord Stories

Вполне возможно, что мало кто из вас слышал о компании Nordstrom — это один из ведущих ритейлеров Америки в сегменте моды. Есть один замечательный пример из их практики, который позволил улучшить не только обслуживание клиентов, но и значительно повысил уровень доверия к бренду.

Знаете как? Через так называемые Nordy Stories, посредством популяризации одного принципа своей компании: “Мы доверяем своим клиентам”. Это как, спросите вы?

Представьте, что покупатель приходит в магазин косметики не с пустыми руками, а предварительно “затарившись” у конкурента, затем покупает что-нибудь в Nordstrom’е — к примеру, помаду, а после отправляется на кассу для расчёта.

Согласно своей бизнес-модели, Nordstrom реализуют свои продукты в подарочных упаковках. И вот, представьте, что сотрудник магазина, к удивлению клиента, предлагает ему упаковать ещё и продукцию своих конкурентов без дополнительной оплаты.

Представьте, что клиент приходит в Nordstrom, желая вернуть какой-нибудь купленный ранее предмет, но у него нет чека. Как думаете, что произойдёт? Не знаю, о чем вы подумали, но сотрудники Nordstrom вернут ему деньги в полном объёме — в таком, какой он запросит.

Собственно, когда с клиентами обращаются именно так — это мотивирует их делиться такими, казалось бы, незначительными, но такими приятными событиями со своими друзьями, близкими и знакомыми, рассказывая истории.

Причем, зачастую, истории они рассказывают не только в устной форме, а ещё и через социальные сети — посредством инстаграм, где подписчики по каким-то непонятным причинам начинают их репостить и публиковать в своих аккаунтах отмечая Nordstrom — каждая из них приобретает размах эпидемии и исчисляется в миллионах.

Не кажется ли вам, что с наступлением цифровой эпохи понятие о сарафанном радио должно несколько измениться? Ведь теперь оно куда грандиознее и оперативнее доносит приятные слухи до будущих клиентов компаний.
Добро пожаловать в Kent Club

Аватара пользователя
Dina
Администратор
Сообщения: 7158
Зарегистрирован: 09 фев 2021, 13:47
Откуда: Казахстан
Контактная информация:

Re: МАРКЕТИНГОВЫЙ ХОД

Сообщение Dina »

Важная проблема маркетинга

На сегодняшний день одной из самых распространённых проблем в маркетинговых стратегиях является отсутствие должного уровня внимания к этапам маркетинговой кампании. Всё строится на том, что в кампании вкладываются огромные ресурсы, которые впоследствии не окупаются — маркетологи ждут конечного результата, вместо того, чтобы действовать отталкиваясь от обстоятельств.

При должном уровне внимания и осмотрительности по отношению к маркетинговой кампании, вложенные ресурсы можно контролировать и перераспределять в процессе её проведения, что позволит минимизировать расходы и увеличить результативность — объединение усилий специалистов, организация предварительного тестирования продукта, проведение мероприятий по оптимизации и так далее.

Чтобы было более иллюстративно, давайте рассмотрим на крайне условном примере: представьте, что компания хочет заявить о себе на рынке. Для этого используются: холодные звонки, радио, телевидение и SMM продвижение — в современных же реалиях, “на деле” все выглядит так: запустили и сидят, ждут месяц, пока станет ясно, к чему это приведет и чем все закончится.

Вместо этого можно отслеживать эффективность, так сказать, в процессе. А именно — постоянно “мониторить” текущие данные: ежедневно, ежечасно. Если по итогам дня оказываются следующие результаты: SMM 83%, TV 4%, Радио 0,7%, Холодные звонки: 12,3%, то можно внести коррективы в рекламную кампанию и избавиться от того, что неэффективно, вместо того, чтобы дожидаться окончания — маркетологи, к сожалению, дотошны лишь к своим собственным бюджетам, а не к деньгам компаний, на которые работают. Разумеется, что не все, но подавляющее большинство занимаются расточительством.

Нет абсолютно никакой нужды ждать месяцами, чтобы убедиться в том, что что-то не работает. Далеко не каждая организация способна позволить себе такие траты. Владельцы бизнесов, будьте бдительны!
Добро пожаловать в Kent Club

Аватара пользователя
Dina
Администратор
Сообщения: 7158
Зарегистрирован: 09 фев 2021, 13:47
Откуда: Казахстан
Контактная информация:

Re: МАРКЕТИНГОВЫЙ ХОД

Сообщение Dina »

Как создать продающую историю бренда

Как показывает опыт компаний с мировым именем, интересная история должна описывать проблему, ее решение и успех. Информация должна подаваться в лаконичной и простой форме, длинные и скучные рассказы заставляют зевать и откровенно скучать. Повествование должно быть написано по правилам, иметь начало, кульминацию и развязку.

В начале должна быть освещена проблема, затем - ее решение. В конце необходимо показать свои достижения, а также ситуацию, которая сложилась в данный момент. С последним шагом надо быть предельно осторожными, чтобы читатель понял, что вся ваша история - это не конец пути.

Обязательно расскажите, зачем ваша компания существует. Вы должны показать, что пришли не только зарабатывать деньги. Например, известная марка обуви TOMS существует, чтобы обеспечить благополучие в мире, а каждой проданная пара обуви - это еще и дополнительная пара для нуждающихся.
Добро пожаловать в Kent Club

Аватара пользователя
Dina
Администратор
Сообщения: 7158
Зарегистрирован: 09 фев 2021, 13:47
Откуда: Казахстан
Контактная информация:

Re: МАРКЕТИНГОВЫЙ ХОД

Сообщение Dina »

Сторителлинг

Слышали о таком модном словечке? На самом деле в нём нет ничего нового, сторителлинг — это искусство донесения информации. Оно стало модным в связи с тем, что специфические англоязычные термины перекочевали в профессиональный мир русскоязычных специалистов. Ну да ладно, сейчас не об этом.

Говорят, что сторителлинг не относится к маркетингу, но так ли это? У нас есть другие соображения на этот счёт, ведь настоящий маркетинг начинается с истории, а уметь её подать и донести до народа — прямая обязанность маркетолога.

Маркетинг — это не просто тактика. Это общение с клиентами: умение объяснить, почему они нуждаются в продукте, почему он принесёт им пользу и как он уже помог другим людям — всё это истории, которые представляют собой маркетинг, всё это — сторителлинг.

Почему на сайтах компаний и брендов есть вкладка с разделом “О нас”? Потому что им нужно рассказать вам, кто они такие — рассказать свою историю, которая позволит сформировать вам о них впечатление. Всё людское общение выстраивается на историях и это абсолютно нормальный, естественный процесс.

Даже если вы являетесь представителем B2B организации, некоммерческим маркетологом или выступаете от имени правительства, вам всё равно нужно общаться с “клиентами” — вы повествуете и рассказываете, а значит, что вы должны быть прекрасным сторителлером. У богатого человека, выдающегося бренда, моряка, солдата, политика, бомжа и даже корпорации есть кое-что общее — своя история.

В хорошем маркетинге сторителлинг является стандартным языком общения с клиентом и от того, насколько хорошо маркетолог им владеет, зависит будущее продукта.
Добро пожаловать в Kent Club

Аватара пользователя
Dina
Администратор
Сообщения: 7158
Зарегистрирован: 09 фев 2021, 13:47
Откуда: Казахстан
Контактная информация:

Re: МАРКЕТИНГОВЫЙ ХОД

Сообщение Dina »

Harley Davidson: история спасения

Вы когда-нибудь видели, как государство помогает выбираться коммерческим организациям из затруднительного положения? Во всяком случае, это видела история Америки. В 1981 году произошёл кризис, который лишил подавляющее большинство американцев денег. Это отразилось, разумеется, и на компаниях, в число которых попали Harley Davidson.

Ситуация у них была далеко не самая приятная, ведь в то время у населения не было денег на покупку товаров, а по началу 80-х на заводе Harley Davidson был избыток произведенных байков. Вишенкой на торте оказался конкурент в лице качественных японских мотоциклов — они были дешевле и ничем не хуже.

В такой ситуации помочь выбраться из затруднительного положения способно лишь чудо. В попытках найти поддержку, руководство Харлея решило обратиться к президенту США — Рейгану на тот момент. Harley Davidson был важен не только по экономическим причинам(источник рабочих мест и доходов), но и по символическим, что встречается довольно редко — они оставались последним отечественным производителем мотоциклов, а также культурным символом Америки.

После долгих раздумий, Рейган и Конгресс США решили ввести дополнительный налог на мотоциклы с двигателем средних объёмов, под который Harley не попадал, так как их продукция была в категории “больших”. Этот налог был ужасным для японцев — 45% от стоимости мотоцикла. Им пришлось убраться с рынка Америки.

Это был беспрецедентный шаг для того времени, который позволил Harley вернуться в строй и “навести порядок в собственном доме”. За счёт него они смогли усовершенствовать методы производства, внедрить несколько инноваций, систему инвентаризации и, в конце концов, удержаться на плаву для того, чтобы стать компанией с годовым доходом в 6 миллиардов долларов, коей они являются сегодня.
Добро пожаловать в Kent Club

Аватара пользователя
Dina
Администратор
Сообщения: 7158
Зарегистрирован: 09 фев 2021, 13:47
Откуда: Казахстан
Контактная информация:

Re: МАРКЕТИНГОВЫЙ ХОД

Сообщение Dina »

Я это видел своими глазами!

Зрительный канал по праву считается одним из главных в нейромаркетинге. А все почему? Все дело в том, что большая часть информации к нам поступает именно через зрение. Кроме того, именно в этом области самые слабые и немногочисленные фильтры, которые легко обойти или обмануть.

Фраза: “Я видел это своими глазами”. - часто воспринимается собеседником и окружающими, как неоспоримый аргумент в спорах, разговоре. То есть человек считает, если он что-то видел, то это “что-то” достоверный источник. Не удивительно, что именно через зрение маркетологам удается запустить мыслительный процесс, который приведет к образованию цепочки ассоциаций необходимый продавцу. На этом, в первую очередь, базируется мерчендайзинг.

Хотя это гениальное решение отдает простотой, она заканчивается в тот момент, когда маркетолог задумывается, как правильно показать то, что выгодно ему, а не покупателю.
Добро пожаловать в Kent Club

Аватара пользователя
Dina
Администратор
Сообщения: 7158
Зарегистрирован: 09 фев 2021, 13:47
Откуда: Казахстан
Контактная информация:

Re: МАРКЕТИНГОВЫЙ ХОД

Сообщение Dina »

Визуальная составляющая

Безусловно, важно не только то, как подаётся продукт или услуга, но и то, как он выглядит. Причём это касается как цифрового маркетинга, так и традиционного. Красивая картинка — это то, что заставляет взаимодействовать потребителя с брендом, а также тот самый волшебный импульс, который заставляет возвращаться клиентов снова и снова.

В социальных сетях это может проявляться по-разному: обмен ссылками с размещением интригующих диалогов и эффектным изображением, либо же просто картинка-триггер.

В инстаграме, к примеру, всё начинается и заканчивается изображением — сама социальная сеть была создана для того, чтобы люди могли делиться своими фотографиями и в минуту их публикуется более 250 миллионов.

Нужно уметь отделять свой продукт от этой массы и заставлять пользователей задерживать свой взгляд именно на нём. Согласно одному из маркетинговых исследований в сфере электронной коммерции, 93% положительных решений пользователей в пользу продукта основываются на его внешнем виде.

Точно так же, в традиционном маркетинге то, как выглядит товар, а в особенности незнакомый для потребителя, существенно влияет на конечное решение. Эффектная визуальная часть — то, что будет определять успех продукта.

Не зря ведь в модных молодёжных каналах “за любовь” любят “рассуждать” на тему того, какая обёртка и что внутри. Ну, что внутри — это вопрос морали и нас никак не касается, а вот обёртка — важный аспект маркетинга, который входит в нашу компетенцию.
Обёртка определяет, “поведется” ли подъездный философ на ваш продукт, а то, что внутри — вернется ли он к вам вновь.
Добро пожаловать в Kent Club

Аватара пользователя
Dina
Администратор
Сообщения: 7158
Зарегистрирован: 09 фев 2021, 13:47
Откуда: Казахстан
Контактная информация:

Re: МАРКЕТИНГОВЫЙ ХОД

Сообщение Dina »

6 правил успешной маркетинговой кампании

Зачастую молодые предприниматели, как и неопытные маркетологи, торопятся запускать свои рекламные кампании “на авось”, даже не удосужившись разобраться с жизненно важными для эффективности моментами:

1. Знание своего потребителя
Прежде чем запускать кампанию, важно понимать на кого она будет направлена. Какой тип клиента вы ищите? Где вы сможете его найти?

2. Понимание его “контекста”
Знает ли он какие-нибудь бренды в вашей нише? Каково его восприятие и отношение к вашему продукту? Каковы его критерии для покупки?

3. Бренд
Хорошая реклама отражает уникальность бренда: название вашей торговой марки, логотип, визуальные составляющие — всё должно быть предельно ясным. Даже текстовый посыл является отражением вашего бренда.

4. Ценность
На данном этапе большинство рекламных кампаний терпят крах. Хорошая реклама должна объяснять, прямо или косвенно, но объяснять, какую ценность в себе несёт продукт для потребителя — она должна давать поводы клиенту полюбить вас.

5. Призыв к действию
Теперь, когда вы обратили внимание своего потребителя и объяснили ему свою ценность, скажите, что вы хотите, чтобы он купил? Вы хотите, чтобы он пришел в ваш магазин? Зашёл на сайт? Или, быть может, просто подумывал иногда о вашем бренде? Побудите клиента действовать так, как вам это нужно.

6. Измерение эффективности
Это относится не к вашему клиенту, а к рекламной кампании. Важно научиться оценивать её эффективность для того, чтобы вы всегда могли без проблем выявить, что работает, а что нет. Постоянная работа над ошибками позволит вам быстрее добиваться поставленных целей.

Хорошая маркетинговая кампания всегда должна начинаться с чёткого предварительного видения того, что же вам нужно — без этого ожидать положительных результатов не стоит. Используйте пост как свою личную шпаргалку.
Добро пожаловать в Kent Club

Аватара пользователя
Dina
Администратор
Сообщения: 7158
Зарегистрирован: 09 фев 2021, 13:47
Откуда: Казахстан
Контактная информация:

Re: МАРКЕТИНГОВЫЙ ХОД

Сообщение Dina »

Заразительный пример из практики Maggi
(история одной из самых популярных маркетинговых уловок)

Наверное все знают такого производителя — того самого, реклама которого постоянно раньше крутилась по телевизору с кубиками “Maggi” для бульона. Но это далеко не единственный их продукт. Также они занимаются производством и лапши быстрого приготовления — прямо как “Доширак” и “Ролтон”.

В Индии началась с этой лапшой история эффективного маркетингового решения, которому последовали почти все действующие производители из сферы пищевых продуктов, а начиналось всё довольно невинно.

Однажды Маги решили повысить цену на свой продукт, который пользовался достаточно большим спросом и увеличили её на валютную единицу — дело было в Индии, поэтому будем выражаться в их валюте — рупиях. Так вот, изначальный ценник в 100 рупий увеличился и стал 101(примерно 90 рублей) — это означало, что людям при покупке лапши необходимо было обеспечивать кассиров дополнительной монетой, либо же получать сдачу горой “железа”. Потребителей такая перспектива не устраивала и спрос сократился — они начали покупать продукцию конкурентов.

Управленцы Маги быстро “просекли” в чём дело и для того, чтобы оставить цену прежней, они поступили гениальнейшим по тем временам образом — уменьшили размер порции для упаковки.

Изначально стандартная пачка лапши “Maggi” была весом в 100 граммов, а по мере роста цен и издержек производства, они не увеличивали цену, а уменьшали объём. Уменьшали по чуть-чуть, по 1-2 грамма, но с течением лет, “номинал” этой пачки лапши составляет 63 грамма на сегодняшний день. Как будут обстоять дела дальше — никто не знает.

Этот пример оказался настолько эффективным и неприметным для покупателей, что ему последовали и другие производители, вплоть до алкогольных. Вы когда-нибудь замечали, что пивная “полторашка” — 1,4л, а не 1.5? А на литраж сока смотрели?
Это всё благодаря мммм...Магги...
Добро пожаловать в Kent Club

Аватара пользователя
Dina
Администратор
Сообщения: 7158
Зарегистрирован: 09 фев 2021, 13:47
Откуда: Казахстан
Контактная информация:

Re: МАРКЕТИНГОВЫЙ ХОД

Сообщение Dina »

Сегментация рынка

Долгие годы в США компания Ford занимала автомобильную гору, но со временем её разорвала стратегия сегментирования в исполнении General Motors со своими Chevrolet, Pontiac, Oldsmobile, Quick и Cadillac. К слову, у людей «кадиллак» — это синоним высококачественного и роскошного продукта. Имея за собой пять мощных и независимых друг от друга позиций, General Motors владеет— теперь уже — основной долей автомобильного рынка США.

На горы-монолиты нападают и делят их на сегменты, каждый из которых принадлежит определенному “полководцу” — так было всегда. У того, кто изначально владел горой, есть 2 варианта действий: расшириться или сократиться. Столкнувшись с неприятелем, который собирается сегментировать рынок, компания может напрячь свои усилия в попытке сохранить контроль над всей территорией, либо же сконцентрировать их на защите “базы”.

Как правило, верх берут людские инстинкты и жадность вынуждает компанию-монолит пытаться удержать необъятное — контролировать всё.

Как однажды сказал Фридрих Великий, «тот, кто пытается защищать все, не защищает ничего» и для рынка это высказывание всё ещё актуально.
Получается, что у компаний-гор нет выбора? Не совсем так. Нельзя вести маркетинговую войну только одним способом. Мы поговорим о 4-х, и тот, который выберет компания — важное решение, определяющее ход дальнейшего её развития.

Но что это за способы ведения маркетинговых войн? О них вы узнаете в следующей статье)
Добро пожаловать в Kent Club

Ответить